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互聯網思維之跨界思維

日期:2016/3/20 15:36:05  閱讀:

    跨界思維是互聯網思維的創新劑。任何行業都是行業內人士賺行業外人士的錢,想在一個行業生存,就要成為這個行業里的行家里手。跨界思維恰恰就是用外行人的思維干內行人的事,讓外行人賺內行人的錢。而往往這些外來的和尚還非常可怕,經常能夠顛覆一個行業。為什么會這樣呢?

    一個人在一個行業、一個圈子待久了,思維就容易固化,就容易被固有的條條框框束縛。限制一個企業或是一個個體發展的往往不是環境,不是對手,也不是背景,而是思維。

    跨界對于這個行業并沒有太深的了解,所以就沒有束縛,百度知道軟件,而且跨界者往往又是擁有著與本行業人士完全不一樣的思維和理念。此時這些思維和理念若能與本行業有機結合,則就可能會達到顛覆式的效果。所以很多人說,跨界者一旦成功,往往都是顛覆式的創新。

    比如蘋果跨界進入手機行業,顛覆了諾基亞;微信跨界進入通信領域,顛覆了運營商的語音和短信;以阿里巴巴為代表的互聯網金融正在顛覆傳統銀行;除了一些行業正在被顛覆外,一些行業也在深深被影響,如樂視和小米為代表的互聯網企業正在搶傳統家電企業的奶酪。

    就像騰訊創始人馬化騰所說:“‘互聯網+’是一個趨勢,加的是傳統的各行各業。過去十幾年,互聯網的發展很清楚地顯示了這一點-加媒體產生網絡媒體,對傳統媒體影響很大;加娛樂產生網絡游戲;加零售產生電子商務,現在已經很大。最近互聯網金融非常熱,互聯網將讓金融變得更有效率,更好地為經濟服務,符合‘普惠金融’的精神。”這個“互聯網+”正是互聯網向傳統各行各業跨界的一個直觀體現。當然,傳統行業也可以跨界到互聯網。

    隨著互聯網和移動互聯網的發展,跨界將成為一種普遍現象,現在流行的O2O模式,可以說就是跨界思維下的產物。其實跨界的背后代表的是創新,是整合,這正是互聯網精神的體現。而不同的行業相互進行合作和整合,往往都會碰撞出不一樣的火花,產生新的生產力,帶來新的契機和增長點。

    跨界也并不一定非得進行一場轟轟烈烈的改革,哪怕只是一個微小的創新和變化,也可能會以潤物細無聲的方式改變行業格局。

    跨界就是老鼠嫁給貓。讓全世界的老鼠都嫁給貓吧!

    平臺思維是互聯網思維的終極形態。互聯網領域的競爭,已經進入平臺化競爭的階段,目前互聯網上的大企業,無一例外都是平臺型互聯網企業,如騰訊、阿里巴巴、百度、攜程、去哪兒等,它們都是靠平臺以迅雷不及掩耳之勢壯大發展起來的。

    有人說,平臺思維正在帶給全球企業一聲戰略革命,這絕不是夸大其詞,也不是危言聳聽。之所以這么說,是因為隨著企業的不斷發展壯大,需要的資源將越來越多,需要的人才越來越多,需要持續不斷地創新,但這些資源、人才從何而來?如何才能保證持久創新?平臺思維的屬性和特點,恰恰能解決這些問題,讓企業不斷地快速發展。

    平臺思維的核心是“開放、共贏、生態圈”。通過開放可以吸引來海量的資源和合作者;通過共贏可以讓這些合作者都受益,使合作更長久,資源聚焦得更多;最后圍繞這些資源構建生態圈,可以使企業產生更大的商業價值。

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